O mito de Quíron tem nos ajudado muito no nosso desenvolvimento pessoal e empresarial, sobretudo em processos de implementação de estratégia, gestão de rupturas, gestão de mudança e integração cultural, onde a percepção de si mesmo e do outro são fundamentais para uma real mobilização e transformação dos envolvidos…
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O objetivo do nosso trabalho na Luzio – seja em Planejamento Estratégico e Gestão da Mudança – é ajudar as Pessoas (e as Empresas) a se tornarem Capim ao Vento.
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Na Luzio, gostamos de dizer que Cultura é Sintonia, como o dial de um rádio que funciona como sintonizador de estações. Dependendo da estação em que a Organização sintoniza seu dial, todos irão ouvir e dançar conforme a música escolhida.
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Rubem Alves – médico, escritor e educador brasileiro que admiro muito – certa vez lançou em uma de suas páginas sensíveis duas imagens que fizeram forte eco dentro de mim e que gostaria de compartilhar, na esperança de que ecoe em você também: o Jogo de Tênis e do Frescobol.
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Nossos anos dedicados à observação e conscientização de pessoas em contextos variados e, sobretudo em processos de mudança, nos revelam que aquilo que comumente chamamos de “defeito” pode, na verdade, ocultar um talento mal ou não utilizado.
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Soberba, inveja e preguiça me parecem emoções e comportamentos muito frequentes no cotidiano da vida pessoal e, por que não, da vida corporativa. O que estas emoções e comportamentos têm a ver com a Sustentabilidade de uma Empresa?
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Incentivos x Desempenho, Riscos Reais x Riscos Percebidos, Humanidade x Limites: reflexões a partir de recortes da obra e vida de Steven Levitt (Freakonomics).
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Um dos principais Fatores Críticos de Sucesso do Desenvolvimento Organizacional é a qualidade das relações interpessoais entre seus Colaboradores. A Sala dos Espelhos é um caminho poderoso para conscientizar e potencializar as pessoas na construção de relações produtivas e um Ambiente Organizacional sustentável.
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Atordoadas pelo pavor generalizado em torno da crise, as empresas têm nos perguntado o que fazer neste momento e como as organizações estão se preparando para este novo cenário. Temos afirmado que, apesar do perigo intrínseco, a crise também oferece inúmeras oportunidades que devem ser aproveitadas…
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