Quem Somos

Bem vindo(a) ao Fórum de Aprendizagem de Estratégia da Luzio Visão Estratégica Holística. Este espaço foi criado para trocarmos experiências, conhecimento e opiniões sobre os desafios da formulação e execução da Estratégia Empresarial.

Articular a Estratégia com clareza e implementá-la com disciplina sem perder o foco têm se tornado fatores críticos de sustentação de qualquer empresa. Sobreviver e ter sucesso no cenário de hiper competição global progressivamente acirrada exigem das empresas o aprimoramento constante e a execução eficaz de sua Estratégia. “Fazer a Estratégia Acontecer” tornou-se uma competência essencial para o ambiente atual do mundo empresarial.

Participe postando suas opiniões, aprendizados, “regras de ouro”, dúvidas, estudos de caso e conceitos que poderão contribuir para promovermos um canal de compartilhamento de conhecimento de alto valor agregado sobre Estratégia Empresarial.

Sobre a Luzio Visão Estratégica Holística

Somos uma Empresa de Consultoria e Capacitação em Estratégia Empresarial. Ajudamos as Empresas a estruturarem e implementarem a Estratégia. Temos experiência e produtos para atender as principais necessidades da Empresa na formulação e implementação bem sucedida da sua Estratégia. Transferimos todo o conhecimento e as ferramentas necessárias para que o Cliente avance com êxito e de forma independente na execução da Estratégia.

A Luzio conta com uma Divisão de Capacitação dos Colaboradores das Empresas para pensarem e agirem estrategicamente para gerar valor à Empresa e aos Acionistas. Realizamos Palestras, Workshops e Seminários In Company. Nossos Programas são baseados em Estudos de Caso reais que ilustram e demonstram na prática os conceitos trabalhados.

Missão

Assessorar as Empresas no desenvolvimento e na implementação de Estratégias que possibilitem o seu Crescimento e Sucesso Sustentados, e que proporcionem a Evolução Humana de todos os Envolvidos.

Visão

Ser Reconhecida como a Empresa Brasileira que Melhor Entende de Mobilização das Organizações para a Execução da Estratégia, Maximizando a Evolução Holística e Geração de Riqueza de todos Envolvidos.

Proposição de Valor ao Cliente

Agregamos Valor aos Clientes pela abordagem Holística, aplicação de Metodologias Eficazes e Práticas e uma Comunicação Didática com os nossos Clientes, respeitando sempre a sua Singularidade. Atingiremos o Estado da Arte do Pensamento e da Prática trabalhando orientados pelos nossos Valores, que são a Alma da Luzio, a “Nossa Cara”.

Valores

Integridade. Honestidade, Respeito e Responsabilidade, Confidencialidade, Independência Intelectual e Profissional – em todas as nossas ações.

Comprometimento. Com nossos Valores, com a Qualidade e o Profissionalismo do Serviço; Espírito de Equipe Sincero e Permanente, entre Nós e com Nossos Clientes e Parceiros. A base da construção do verdadeiro Espírito de Equipe está na Humildade e na Reciprocidade, que garantem o equilíbrio e a troca poderosa nas relações humanas.

Evolução Contínua

Intelectual e Espiritual da Equipe; Aprimoramento Constante da Qualidade do Ambiente de Trabalho, da Empresa, da Metodologia e do Serviço ao Cliente.

Perfil dos Autores do Fórum

Fernando Luzio é CEO da Luzio Visão Estratégica Holística e Diretor Brasil da Archetype Discoveries Worldwide. Formado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas em São Paulo (FGV) e Professor de Estratégia Empresarial do MBA da Universidade de São Paulo (FIA-USP) desde 1999, vem atuando em consultoria de Gestão Estratégica desde que deixou sua última posição executiva de Marketing e Vendas de Computadores Pessoais da IBM Brasil, em 1996. Foi Diretor Associado de Planejamento Estratégico da Right Management Consultants, Trevisan Consultores e Ernst&Young. Na Direção da Luzio Consultoria, tem assessorado empresas de diversos setores em Planejamento Estratégico, Balanced Scorecard e Descoberta de Códigos Culturais, no Brasil e no Exterior, tais como: Avon (Cosméticos); Bradesco (Financeiro); Brasil Telecom (Telecomunicações); Rhodia (Novecare); Klabin, Suzano, Ripasa, Papirus e Norske Skog (Indústria de Papel); Ecorodovias (Logística e Infra Estrutura); Renaut (Indústria Automobilística); IMS Health (Indústria Farmacêutica); Richards (Moda); CASA&VIDEO (Varejo); Hospital 9 de Julho (Saúde); Bematech (Tecnologia para Automação do Varejo); e Thá Construtora (Construção Civil); entre outras. Pela Archetype Discoveries Worldwide, Fernando tem participado das Descobertas de Códigos Culturais com diversas empresas nos Estados Unidos, tais como: Boeing, FOX Television, Colgate-Palmolive, Richemont Group e Fidelity Bank, entre outros. Participou da discussão de cases de melhores práticas em Planejamento Estratégico e Balanced Scorecard no North Amercian Summit em 2002 (São Francisco, EUA), 2003 (New Orleans, EUA) e 2004 (San Diego, EUA), organizado e realizado pelos Profs. Kaplan e Norton da Harvard Business School; e da Conferência Latino Americana de Estratégia e Balanced Scorecard realizada em 2003 no Rio de Janeiro e em 2006 em São Paulo, e 2007 no Rio de Janeiro. Autor do Livro “Fazendo a Estratégia Acontecer – Como Implantar as Iniciativas do Balanced Scorecard”, publicado em agosto de 2005, já esteve entre os 3 mais vendidos na lista de Best Sellers em Administração da Livraria Cultura.

Nota: A imagem deste Blog é um corte da ilustração da capa da embalagem do eBook Kindle da Amazon.